線纜企業戰略簡談

       今年以來，國內電線電纜生產企業的日子普遍不太好過， 局部企業生產經營十分困難，甚至是舉步維艱。因此，電線電纜行業應將節能降耗作為保生存、促發展的重中之重。首先歐債危機直接影響我國電線電纜產口的入口；其次，國內經濟增速放緩，使電線電纜行業"僧多粥少"矛盾日益加劇。大部分企業的訂單量普遍低于去年；銅鋁等主要原材料價格頻繁動搖，加大了企業的經營風險。同時，勞動力、能源等價格上漲大幅壓縮了企業利潤空間等。此情況下，企業求生存比求發展更加重要。面對復雜多變、嚴峻的經營形勢。企業無妨眼睛向內，通過開展節能降耗活動，向管理要效益，從內部挖潛。通過練內功，增強體力，越過金融寒潮這道難關。

        電線電纜行業屬于"料重工輕"行業，利潤空間非常有限。企業只有精打細算，千方百計節省資料，降低能耗，減少費用，控制成本。才干使企業獲取合理的利潤，也才能奪取市場競爭的主動權。。而打好節能降耗攻堅戰。則需要實施相應的戰略戰術，同時也需要全民皆兵，必需動員企業全體員工共同參與。企業內部有多個細分戰場。制造部門以及各個車間、班組是節能降耗的主戰場。應當采取一切可能的措施降低資料、能源消耗，減少應多方位開發優質供應商，報廢和質量事故；推銷部門是降低本錢的源頭。同時密切關注期貨行情，選擇原材料最佳推銷時機，對大訂單及時千方百計降低推銷本錢，套期保值。化解經營風險；技術研發部門是節能降耗的攻堅力量，應在新技術、新材料、新配方、新工藝上動腦筋、降成本；營銷部門是節能降耗的關鍵領域，應及時收回應收賬款，保證企業資金正常流通運轉，減少或避免因壞賬、死賬造成的損失行政部門是企業的"后勤部"應以控制車輛、招待、水電、辦公及各種維修費用為重點。降低行政費用開支，當好企業的"管家"

     此外，企業無妨拿出節能降耗成果的一部分來獎賞員工，使促進企業健康繼續發展。